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Autor(es) Manuel Pavón Sáez.
, ISBN:9788417317966.
Editorial Francis Lefebvre
190 páginas, 1ª edición,
En distribución desde julio 2018,
INDICE
agotado
Precio:
30,16€ (iva incluido)
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Más sobre Dº Mercantil Dº de Familia Gestion de Empresas
La empresa familiar, que está muy presente en la estructura económica y
empresarial, requiere de un acompañamiento profesional personalizado y
recurrente sobre sus actividades. Además, tarde o temprano se enfrenta al cambio
generacional, lo que afecta a sus relaciones familiares y pone a prueba la
capacidad de los profesionales que asesoran a la empresa familiar en áreas de
intervención que no son habituales y, peor aún, algunas de esas áreas no tienen
un marco legal especifico, más allá de los acuerdos societarios o pactos entre
socios.
La empresa familiar es un fenómeno complejo en la medida que en la misma se
funden dos mundos que parten de valores y objetivos diferentes, y en ocasiones
antagónicos:
- por un lado la «familia», como unidad básica de convivencia en la que el ser
humano desarrolla su existencia y donde el factor emocional y afectivo tiene un
papel clave;
- por otro lado la «empresa», cuyo objetivo es la obtención de beneficio,
mediante la maximización de los recursos materiales y humanos, para lo cual el
factor económico suele prevalecer sobre el emocional y el afectivo.
De ahí que el tratamiento integral de la empresa familiar, como realidad
compleja, requiera el análisis y conocimiento de disciplinas diversas, desde las
ciencias sociales (económica, sociología, psicología) hasta las ciencias
jurídicas en sus más amplias manifestaciones (civil, mercantil, fiscal,
laboral).
El presente libro se centra, en su primera parte, en el contenido del Protocolo
Familiar siguiendo el modelo que propone el autor. Dicho modelo se fundamenta en
la definición de la estrategia familiar que da lugar al escenario de continuidad
en la siguiente generación.
Su segunda parte se centra en los aspectos relacionados con la problemática que
debe tenerse en cuenta para poder comprender a la empresa familiar en sus
procesos de cambio generacional y proceso de sucesión, y, de esta manera, ayudar
a la familia empresaria a encontrar las soluciones legales adecuadas y ajustadas
a la idiosincrasia y circunstancias de cada familia. Solo a través del
conocimiento de la problemática de la familia empresaria se podrá dar respuesta
legal a sus inquietudes y aspiraciones.
El autor aporta su amplia experiencia y saber hacer en este ámbito.
El libro está dirigido a abogados, asesores, consultores y family office, que
encontrarán los aspectos que deben tener en cuenta en el momento de diseñar la
estrategia empresarial de la familia, y también está dirigido a mediadores
familiares y sociólogos que quieran comprender la problemática de la empresa
familiar.
1184 páginas, 2ª edición,
mayo 2017, autor(es): Yzquierdo Tolsada Mariano,cuena Casas Matilde
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272 páginas, 1ª edición,
octubre 2016, autor(es): César Camisón Zornoza
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347 páginas, 1ª edición,
febrero 2015, autor(es): Antonio Valmaña Cabanes
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septiembre 2005, autor(es): Garrido Melero, M. / Fugardo Estivill, J.M
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